フィンランドへのベトナムのマグロの輸出は、2025年の最初の7か月でほぼ50％増加しました, ベトナム企業が北欧市場を征服する大きな可能性を開く. しかし, 品質への挑戦, サステナビリティ認証と国際競争は依然として解決すべき課題.

フィンランドにおけるベトナム産マグロの目覚ましい成長

からのデータによると ベトナム水産加工輸出業者協会 (バセップ), 2025 年の最初の 7 か月間, フィンランドへのマグロ輸出額がほぼ達成 2,500万ドル, 増加 49% 2024年の同時期との比較. これは重要な前進です, 2024 年には一時的な低迷を経て力強い回復を示す. この成長はベトナムのマグロの魅力を裏付けるだけでなく、企業が市場を開拓する大きなチャンスを切り開きます。 北欧, フィンランドが戦略的玄関口として機能する場所.

フィンランドに輸出されるマグロ製品は主に次のとおりです。 ツナ缶, 冷凍マグロ その他加工品もございます. お願いをする ベトナム自由貿易協定 – 欧州連合 (EVFTA), ベトナムのマグロは特恵関税を享受, スペインなどの従来の供給源よりも価格競争力が高くなります, ポルトガル語またはタイ語. これにより大きなメリットが生まれました, ベトナムのマグロが北欧の消費者の信頼をさらに獲得するのに貢献.

北欧マーケット: 大きな可能性があるが簡単ではない

良い結果は得られたものの、, フィンランドへのマグロ輸出額は、依然としてベトナムのマグロ輸出額全体のほんの一部に過ぎない, 得る 5億4,200万ドル 2025 年の最初の 7 か月間 (減らす 3% 同時期と比較して). グエン・ハさんによると, VASEP市場専門家, フィンランドおよびスウェーデンなどの近隣北欧諸国の成長の可能性, デンマークはまだ広い. しかし, 効果的な活用のために, ベトナムの企業は多くの課題を克服する必要がある:

1. 製品の品質: EU市場, 特に北欧, 食品の安全性に関する厳しい基準がある, 衛生と品質. 企業はこれらの要件を満たすために最新の処理テクノロジーに投資する必要があります.
2. サステナビリティ認証: などの認証 MSC (海洋管理評議会) そして IUU (違法漁業と戦う) EU市場に参入するための必須要件になりつつある.
3. 国際競争: ベトナムはスペインのような強い相手と戦わなければならない, ポルトガルとタイ, 長年の経験と確立されたブランドを持つ国.
4. ブランド構築: ベトナムのマグロは、プロモーションキャンペーンを通じて国際市場での認知度を高め、プレミアムな商品イメージを構築する必要があります。.

2025 年の世界のマグロ市場の展望

2025年の世界のマグロ市場は多くの変動に直面している. 原材料価格が高騰, 物流コストが高騰する インフレ期以降のヨーロッパの消費傾向の引き締まりは、多くの課題を生み出しています. しかし, 水産加工品, マグロと同様にたんぱく質が豊富でリーズナブル、その魅力は今も健在, 特に小売部門では.

北欧では, マグロの需要は今後も安定すると予想される, 特にフィンランドのような国では, スウェーデンとデンマーク. この地域の消費者は便利な製品を好みます, 準備が簡単で、起源が明確です. これはベトナムのマグロのチャンスです, 競争力のある価格と絶えず向上する品質, 市場シェアを独占する.

フィンランド – 北欧への戦略的玄関口

フィンランドは消費者市場であるだけでなく、 戦略的ゲートウェイ ベトナム企業が他の北欧諸国に進出するために. 恵まれた立地と充実した物流体制, フィンランドはベトナムのマグロ製品がスウェーデンなどの近隣市場に届くよう支援できる, ノルウェーとかデンマークとか. さらに, 北欧地域の一般消費動向, 持続可能で高品質な製品を好む, ベトナム企業が付加価値製品に投資する原動力となっている.

しかし, この機会を利用するために, 企業は注意が必要です トレーサビリティ, 製品が国際的な環境基準および社会基準を満たしていることを保証する. MSC や IUU などの持続可能性認証要件は障壁であるだけでなく、ベトナムのマグロにとって評判を築き、競合他社との差別化を図る機会でもあります。.

2025年下半期の課題

数々の功績を残しながらも, 2025年7月のベトナムのマグロ輸出は再び減少 20% 昨年の同時期と比較して. 年の最初の 7 か月の合計, 売上高がわずかに減少 3%, 国際市場と内部障壁からの圧力を示しています. 企業が解決する必要がある主な「ボトルネック」には次のものがあります。:

• 物流コストの増加: 地政学的変動と燃料費により国際配送料が大幅に上昇, ビジネス利益を減らす.
• EUからの厳しい要件: 検疫規定, 食品の安全性と持続可能性を実現するには、企業はテクノロジーと生産プロセスに多額の投資を行う必要があります.
• 原材料価格の変動: 生マグロの価格が不安定, 輸出製品の価格競争力に影響を与える.

これらの課題を克服するには, ビジネスが必要とする:

1. サプライチェーンの最適化: 物流プロバイダーと協力してコストと配送時間を削減します.
2. 製品の多様化: マグロ加工品などの付加価値商品の開発, 現代の消費者のニーズを満たす.
3. テクノロジーへの投資: 加工と保存に高度な技術を適用し、製品の品質を向上させます.
4. 国際協力の強化: フェアに参加する, ブランドを宣伝し、新しいパートナーを見つけるためのシーフード展示会.

マグロ輸出の長期戦略

成長の勢いを維持し、北欧市場を制覇する, ベトナム企業は長期的な戦略を構築する必要がある. いくつかの提案としては、:

• トレーサビリティの強化: 漁獲から加工までのサプライチェーン全体の透明性を確保し、国際基準に準拠する.
• ナショナルブランドへの投資: ベトナムのマグロは高品質というイメージの構築, 持続可能で環境に優しい.
• 市場の拡大: フィンランド国外, 企業はスウェーデンなどの他の潜在的な市場に目を向けるべきです, デンマークとノルウェー, マグロの需要が高まっている地域.
• 国際機関との協力: VASEP などの組織からのサポートを活用する, 生産と輸出能力を向上させるためのFAOまたはEUのパートナー.

結論する: ベトナム産マグロの明るい未来

近い成長とともに 50% 2025 年の最初の 7 か月にフィンランドで, ベトナムのマグロは北欧市場での地位を確立する絶好のチャンスに直面している. しかし, 可能性を現実に変えるために, 企業は品質の壁を克服する必要がある, 認証と国際競争. フィンランドは目的地であるだけでなく、ベトナムのマグロの拡大への出発点でもある, 世界地図上でのベトナム水産物の地位向上に貢献.